Gründung: Business Model Canvas

Business Model Canvas – dein Business auf einen Blick

Oft sind wir durch den Tagesalltag sehr eingenommen und verlieren das Gesamtbild unseres Business aus den Augen. Als Solo-Selbstständige tun wir jedoch gut daran, unser gesamtes Unternehmen im Blick zu haben, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können. Das ist oft sehr komplex.

Mit dem Business Model Canvas überprüfst du auf einem Blatt Papier die zentralen Elemente deines Business und behältst so den Überblick über die wichtigsten Stellschrauben.

Das Business Model Canvas wurde von dem Schweizer Alexander Osterwalder im Jahr 2004 entwickelt und wird seitdem weltweit von Start-ups, wie auch von großen Unternehmen eingesetzt. Es ist auch in abgewandelter Form für Projekte bzw. Produkte anwendbar.

Business Model Canvas – Der regelmäßige TÜV für dein Unternehmen

Das umfassende Arbeitsheft ermöglicht dir, dein Unternehmen aus verschiedenen Perspektiven zu analysieren. Du erkennst Zusammenhänge zwischen den einzelnen Bereichen und kannst dann dadurch passgenaue Handlungsperspektiven entwickeln. Prinzipiell ist es ratsam, wenn du in regelmäßigen Abständen dein Geschäftsmodell überprüfst, damit du keine Veränderungen, die sich nachteilig auf dein Unternehmen auswirken könnten, übersiehst und zeitnah handeln kannst.

Hast du unterschiedliche Produkte/ Dienstleistungen für unterschiedliche Zielkunden, kannst du für jede Gruppe ein eigenes Business Model Canvas erzeugen. Das gibt dir eine schnelle und gute Entscheidungsgrundlage für  unternehmerisch strategische Entscheidungen.

Das Business Model Canvas ist eins meiner Lieblingstools, das ich oft beim Coaching einsetze. Mit den Fragestellungen kannst du mögliche blinde Flecken identifizieren. Hole dir jetzt das kostenlose Arbeitsheft.

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